Het is dé trend van 2022: hypocrisie. Lekker kletsen over hoe iets zou moeten zijn en zelf compleet iets anders doen. Stevig pleiten over welke kant het in de toekomst op moet gaan, om zelf dat proces van vooruitgang volledig te verstoren. Van de kantoorjungle tot de politiek en van sport tot media: iedereen doet eraan mee.

De kantoortijger kan er niet omheen: agile werken. Het is hip om te doen en dus doet ieder groot bedrijf netjes mee. De uitgangspunten van dit agile werken liggen vast in het Agile Manifesto. Maar de implementatie in grote corporates laat zich eerder kenmerken door het Agile Fiasco.

Het is een fenomeen wat vaak voorkomt in de kantoorjungle: organisatorische constipatie. Het is het gevolg (en volgens sommigen paradoxaal genoeg ook de oorzaak) van de stroperigheid in de grote corporate. De reden waarom niets vaart lijkt te hebben. Maar hoe komt dat? En hoe kom je ervan af? Ga maar eens goed op het toilet zitten en lees mee.

Laatst viel het me op dat de arbeidsmarkt best wel krap is. Werkgevers proberen werkelijk waar alles om aan nieuwe mensen te komen. Zelfs het verhogen van lonen met enkele procenten minder dan de inflatie ligt weer op tafel. Maar het meest misselijkmakende middel is referral recruitment.

Alles is tegenwoordig een crisis: de stikstof-, klimaat-, woning-, asiel-, energie- en huisartsencrisis om maar een paar voorbeelden te noemen. We leven inmiddels van crisis naar crisis. Dit kan zo niet langer, wij moeten van onze crisis-verslaving af.

In de kantoorjungle word je doodgegooid met de innovatie- en verandertrajecten. Hoewel je dit kunt zien als de toenemende relevantie van innovatie voor bedrijven om voort te blijven bestaan, zit het helaas anders. Want innovatie is hét excuus in de kantoorjungle om lekker niets te hoeven doen.

Het zijn roerige tijden, maar gelukkig is er ook goed nieuws: de lonen stijgen. Als nuchtere, gierige en financieel georiënteerde Nederlanders zou dat echt geweldig moeten zijn. Maar als we ietsje verder kijken dan zien we dat deze loonstijging ver achter blijft bij de groei van de economie en de inflatie.

Dit is geen fake news in tijden waarin we zelfs gedurende komkommertijd overspoeld worden met slecht nieuws. Het is ook geen pr-stunt van de Algemene Werkgevers Vereniging Nederland (AWVN) om de collectieve salarisverhogingen te remmen. Het is een feit: er is geen personeelstekort.

Leiderschap tonen betekent – naast praten – beslissingen nemen. Beslissen welke doelen we nastreven als collectief. Beslissen wat de strategie wordt voor de komende jaren. Beslissen wat onze purpose in het bedrijf nou echt is. Helaas zullen leiders altijd de foute beslissing in de ogen van hun belanghebbenden.

Wat kunnen we in de kantoorjungle leren van het wielrennen? Na een grandioze editie van de Tour de France is het wel duidelijk dat één rol centraal staat in het succes: die van soigneur.